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今年以来，扶风县以深化拓展“三个年”活动为契机，强化“四个一批”动态管理，紧盯项目开工率、投资完成率、入库纳统率，坚持“六”字决，强力推动高质量项目建设提质增效。
抓“早”字，专班专员赶进度。建立专班+专员推进机制，坚持偏离度分析，开展全流程穿透式服务，用好“红、黄、绿”三色调度机制，全力解决项目存在的痛点、难点和堵点。截至目前，已召开调度会2次，下发三色预警通报3期，举办集中开工活动2次，开工项目31个。目前，全县112个县级重点项目已开（复）工78个，开（复）工率69.6%，完成投资22.8亿元，占年度计划投资的34.7%。
抓“谋”字，增进后劲强储备。紧跟最新政策趋向、资金投向、项目动向，邀请专业咨询机构深度参与，依据扶风资源禀赋，储备项目达到“对上可争取、对外可招商、对内可落地”的深度，建立了全县“四个一批”基础库，已入库谋划、储备、开工在建和竣工四大类项目860个，投资总额809亿元。目前，在线平台备案43个，总投资14.98亿元。其中审批10个、总投资2.7亿元，备案33个、总投资12.28亿元。
抓“优”字，帮办代办促开工。围绕要素保障，落实帮办代办、容缺受理机制，开展全流程穿透式服务，切实解决项目建设中的堵点难点问题。33名县级领导按照分工不同，分头包抓3-5个重点项目，定期不定期下沉项目一线，及时掌握项目进展，常态化协调解决用地、规划、用能、环评、用工、水电气暖、投融资等困难和问题17个，促进重点项目手续办理提速增效。目前，全县112个重点项目，已开工78个，开工率达到69.6%。
抓“引”字，补链延链强产业。实施强链补链延链工程，推动五大重点产业集群发展，力争更多含金量、含录量、含新量多的项目落户扶风。截至3月底，全县（含扶风工业园区）实际使用内资5.22亿元，省际实际使用内资4.15亿元。其中引进5亿元以上项目1个（日产40万支动力锂电池研发与产业化项目（一期）），亿元以上项目3个。
抓“争”字，力求中省多支持。紧盯已上报中省预算内投资、地方专项债券、国债项目，积极赴省市相关部门对接汇报，力争更多项目挤进中省支持“盘子”。加强与省市部门的衔接联系，在谋深谋准谋实上下功夫，全年谋划项目不低于1000个，争取中省市资金突破33亿元。截至3月底，全县争取中省资金178794万元，其中政策类资金163978万元，建设类资金14816万元。
抓“纳”字，狠抓入库稳投资。落实固定投资和社会资本投资日常调度和主动指导机制，坚持主要领导高位推进，夯实项目单位主体责任，发挥发改、统计等部门指导作用，推进符合条件的开工项目全部入库，确保应统尽统、应保尽报、避免漏报瞒报，准确反映我县固定资产投资现状。目前，全县已入库项目10个、计划总投资5.17亿元，待入库3个、计划总投资1.05亿元。